Yeşil düzenlemelerde yorgunluk, küresel şirketlerin karşılaştığı karmaşık bir süreç haline gelmiştir. Bu durum, sürekli değişen çevresel regülasyonların şirketler üzerindeki baskısını artırarak tükenmişlik hissi yaratır. Regülasyon yorgunluğu, firmaların yerine getirmesi gereken çok sayıda ve sürekli değişen yasalarla başa çıkma isteksizliği ile tanımlanır. Bu, sürdürülebilirlik girişimlerinin uygulanmasında yavaşlamalara yol açabilir.

Bu yorgunluğun şirket operasyonlarına ve stratejik planlamalara etkisini incelediğimizde, stres düzeylerinin arttığını ve karar alma süreçlerinin karmaşıklaştığını görüyoruz. Şirketler, uzun vadeli stratejiler geliştirmek yerine anlık sorunlarla uğraşmak zorunda kalabiliyor. Ayrıca, belirsizlik ve değişkenlik, stratejik yatırımların ertelenmesine ve uzun vadeli planlamaların sekteye uğramasına neden olabilir.

Bu regülasyon yorgunluğu, sadece günlük operasyonları değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada da sistemik riskler yaratabilir. Şirketler sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma yolunda daha dikkatli ve stratejik adımlar atmak zorunda kalabilir. Ancak, mevzuat değişkenliği ve uyum süreçlerinin karmaşıklığı bu hedeflere ulaşmayı daha da zorlaştırabilir.

Regülasyon yorgunluğunun nedenleri arasında;
– Belirsiz ve sürekli değişen mevzuat,
– Uyum maliyetlerinin yüksekliği,
– Teknik kapasite eksikliği,
– İç kaynak yetersizliği,
– Mevzuatların sektörlere göre farklı etkileri yer almaktadır.